Estratégia de Implementação de Standard Work numa empresa do setor Corticeiro

Abstract

A procura da eficiente exploração de recursos, eliminando desperdícios gerados é, neste momento, uma preocupação constante das organizações.A Amorim Cork, como tantas outras empresas, procura aprimorar as suas ferramentas e práticas de melhoria contínua, de modo a alcançar melhores resultados. Desta necessidade de otimização surgiu a necessidade de desenvolvimento e introdução de uma metodologia para aplicação de Standard Work na empresa, sendo este o objeto de estudo no presente trabalho. Para que a construção e a experimentação da metodologia fossem possíveis, selecionou-se o setor de Acabamentos Mecânicos da unidade industrial Amorim Top Series como sendo o setor piloto.No início deste projecto, procurou-se realizar um reconhecimento inicial do setor dos Acabamentos Mecânicos, reunindo informação sobre as suas características e procurando identificar as causas que levam a que a estandardização já existente seja ineficaz.Posto isto, neste trabalho procurou-se desenvolver uma metodologia de implementação e estabilização de standards, que após a identificação dos standards a realizar, proponha um método para os executar, implementar e estabilizar, combatendo as causas identificadas para a ineficácia da estandardização existente e garantindo a capacitação dos colaboradores. Ao longo do desenvolvimento da metodologia, os diversos passos foram sendo implementados no setor de Acabamentos Mecânicos. A sua implementação permitiu comprovar a eficácia da metodologia, uma vez que os dados recolhidos da aplicação no setor mostram um decréscimo do desperdício e um consequente aumento da produção.

The search for the efficient exploitation of resources, eliminating waste is, at this moment, a constant concern of many organizations.Amorim Cork, like so many other companies, seeks to improve its continuous improvement tools and practices in order to achieve better results. From this need for optimization arose the need to develop a methodology for the application of Standard Work within the company, which is the objective being studied. To make it possible to construct and trial the methodology, Amorim's Top Series Mechanical Finishing sector was chosen as a pilot sector.At the beginning of this project, an initial recognition of the Mechanical Finishing sector was done, gathering information on the characteristics of the sector, and seeking to identify the causes that lead to the ineffectiveness of the existing standards.That said, this work sought to develop a methodology for implementing and stabilize standards, which, after identifying the standards to be improved, proposes a method for implementing, executing and stabilizing them whilst mitigating the causes identified for the ineffectiveness of the existing standardization and ensuring the training of employees.Throughout the development of this methodology, the various steps were implemented in the Mechanical Finishing sector. Its implementation made it possible to prove the effectiveness of the methodology, since the data collected from the application in the sector, show a decrease in the waste generated and a consequent increase in production.