Estudo e Avaliação da Implementação de Lean numa Empresa de Climatização

Abstract

This dissertation results from the study of the possibility of implementing Lean ideologies in a commissioning company and installation of HVAC systems (heating, ventilation, and air conditioning). This study seeks to present the possible positive impact of the implementation of continuous improvement in the company under study, specifically in the budgeting team and also in the factory that it has. Thus, the study was divided into two phases and finally a brief conclusion. In the first phase, the study exposes the work methodology of the company's budgeting team, and a critical analysis of the company is subsequently made, thus identifying some of the imperfections found in the work performed in this department. Finally, solutions are presented for the exposed system in order to fill the faults found and a justification of the possible impact of the solutions presented is made.In the second phase, the production system of the company's factory is explored. Here is made a detailed description of how it works, the functions performed are defined and finally, the problems associated with production are identified. After the critical analysis are presented some solutions to improve the shop floor, justified briefly and presenting possible future results.Finally, a brief discussion is made covering all the points discussed throughout the dissertation. mentioning some final notes relating to the entire work carried out, the company's environment and the internship carried out therein.

A presente dissertação resulta do estudo da possibilidade de implementação de ideologias Lean numa empresa de comissionamento e instalação de sistemas AVAC (aquecimento, ventilação e ar condicionado). Este estudo procura apresentar o possível impacto positivo da implementação de melhoria contínua na empresa em estudo, especificamente na equipa de orçamentação e também na fábrica que esta possui. Deste modo o estudo foi dividido em duas fases e por fim uma breve conclusão. Na primeira fase, o estudo expõe a metodologia de trabalho da equipa de orçamentação da empresa, sendo feita posteriormente a análise crítica da mesma, deste modo a identificando algumas das imperfeições encontradas no trabalho realizado deste departamento. Por fim são apresentadas soluções para o sistema exposto de modo a colmatar as falhas detetadas e, é feita uma justificação do possível impacto das soluções apresentadas.Na segunda fase é explorado o sistema produtivo da fábrica da empresa. Aqui é feita a descrição detalhada do funcionamento da mesma, são definidas as funções executadas e por fim, são identificados os problemas associados à produção. Após a análise crítica são apresentadas algumas soluções para melhoraria do chão de fábrica, justificadas de forma breve e apresentando possíveis resultados futuros.Por último, é feita uma breve discussão abrangendo todos os pontos discutidos ao longo da dissertação. mencionando algumas notas finais relativas à totalidade do trabalho realizado, ao ambiente da empresa e ao estágio realizado na mesma.