O Controlo de Gestão e o Reporting como fatores chave da sustentabilidade das empresas

Abstract

O presente relatório foi elaborado no âmbito da Unidade Curricular Estágio, para o cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do Grau de Mestre em Gestão de Empresas, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.O controlo de gestão possui uma função vital na sobrevivência, desenvolvimento e crescimento das empresas. Um dos ingredientes do sucesso das empresas consiste na existência de controlo de gestão e, apesar da importância de que este se reveste, poucas são as empresas que se servem desta ferramenta.Convém salientar, desde já, que o Controlo de Gestão tem uma função vital na sobrevivência, desenvolvimento e crescimento de uma empresa. Ora, se por um lado permite auxiliar os membros da organização a desenvolver ações inerentes, por outro lado, exige a obtenção de informação, possibilitando assim a formulação de diretrizes e a mensuração dos resultados. O reporting e outras ferramentas de gestão encontram-se pouco exploradas pelas pequenas e médias empresas, podendo-se concluir que, aquelas que as têm implementado na sua organização, obtêm maiores taxas de sucesso e melhores níveis de desempenho.O processo de reporting surge da necessidade da organização em apurar a informação essencial, tendo em vista a sua análise no sentido da melhoria do desempenho organizacional. É de realçar o valor que tem a implementação de um sistema de controlo de gestão e reporting, incitando as organizações a refletir sobre as implicações reais dos factos económicos. Na entidade de acolhimento o sistema de controlo de gestão implementado tem conseguido nos últimos exercícios económicos melhorar os níveis de desempenho, e consequentemente os níveis de rendibilidade. Daqui se conclui, que é imprescindível que os gestores das empresas passem a despender mais tempo nesta vertente da gestão.

This report was created for the class "Internship", fulfilling the necessary requirements for obtaining the Masters degree in Economic’s of the University of Coimbra.The Management Control plays a vital role in the survival, development and growth of a company. One of the ingredients of the success of a company is the existence of Management Control and, in spite of the invaluable importance that surrounds Management Control, there are few companies that make use of this tool.Reporting and other management tools are little explored by small and medium-sized enterprises, and it can be concluded that those who have implemented them in their organization, obtain higher success rates and better performance levels.It is of note, right from the start, that the Management Control has a vital role on the survival, development and growth of a company. Thus, if on one hand, it aids the members of the organization to develop intrinsic actions, on the other hand, it demands the information collection, enabling the creation of directives and the measurement of resultsThe reporting process arises from the organization’s need to ascertain the essential information with a view to its analysis in the sense of improving organizational performance.It is important to stand out the greater value that the implementation of a Management Control and Reporting system has, encouraging organizations to reflect on the real implications of the economic facts.The Management Control system implemented in the host entity has been able to improve, in the last financial years, better performance levels, and consequently profitability levels. It follows that it’s indispensable that the business managers start to spend more time on this management aspect.