Empresas intensivas em conhecimento : estratégia de internacionalização

Abstract

A expansão internacional é, cada vez mais, um meio e um fim para as empresas prosperarem. O presente trabalho propõe-se a analisar, de uma perspetiva estratégica, o processo de internacionalização de uma Empresa Intensiva em Conhecimento, tendo em consideração os contributos de algumas teorias económicas e empresariais que foram identificadas como úteis. Uma vez que se trata de um Relatório de Estágio, integra a descrição do mesmo e da entidade onde foi realizado, a Stratbond Consulting. Neste contexto são expostas as razões pelas quais a empresa deseja internacionalizar, a evolução da expansão internacional, o porquê da escolha dos países de destino, o processo de entrada formal no novo mercado e a estratégia utilizada para esse efeito. Em adição é possível demonstrar a pertinência dos conceitos teóricos após a confrontação entre as teorias expostas e o processo de internacionalização em estudo. Por fim, deteta-se a necessidade de trabalhar a relação entre Lean Start-up e internacionalização, e o papel fundamental das capacidades dinâmicas na implementação da metodologia Lean Start-up.