Autarquias e avaliação de desempenho dos trabalhadores : uma experiência na Câmara de Porto Moniz

Abstract

As autarquias locais, como pessoas colectivas de população e território dotadas de órgãos representativos, visam a prossecução dos interesses próprios, comuns e específicos das respectivas populações, pelo que em tempos em que as controvérsias subjacentes às lógicas de gestão são cada vez mais acentuadas, é determinante a existência de uma cultura de avaliação de desempenho dos seus colaboradores. Para que a democracia e autonomia do poder local não passem de uma mera retórica, os modelos de gestão necessitam de uma elevada transparência exigindo assim uma maior explicitação de critérios, de forma a promover o bem-estar pessoal e o alto desempenho organizacional. O presente trabalho é um estudo sobre o uso de um instrumento de gestão do desempenho humano, que procura proporcionar a avaliação integrada do desempenho de pessoas na administração pública. Em particular, este estudo procura reflectir sobre os desafios da adaptabilidade deste sistema (SIADAP) às autarquias locais, de forma a proporcionar um serviço público de excelência.