A Gestão Estratégica de Recursos Humanos no Setor Público e os Sistemas de Avaliação de Desempenho. O Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP).

Abstract

As part of the Master's Degree in Public-Private Administration, taught at the Faculty of Law of the University of Coimbra, a curricular internship was carried out in Smart Vision, Assessores e Auditores Estratégicos, Lda., a leading company in Public Sector consulting. Following the end of the internship, this report was prepared, containing a summary description of the activities carried out, for five months, in the Organizational Development Unit, where, among other assignments, was provided consulting to Local Public Sector on projects related to Strategic Human Resource Management (SHRM) and Performance Appraisal Systems in Public Sector.In Public Sector’s current context, performance evaluation has a significant importance as a tool for strategic development of organizations, as they increasingly invest in the improvement of the performance of human potential, striving for the personal and professional development of employees and the pursuit of strategic objectives. In this regard, the following pages seek to create, through literature review, a theoretical framework of the concepts applied during the Curricular Internship, bringing light to the growing importance of HRM in the Public Sector, especially regarding Performance Appraisal Systems.As part of the Master's Degree in Public-Private Administration, taught at the Faculty of Law of the University of Coimbra, a curricular internship was carried out in Smart Vision, Assessores e Auditores Estratégicos, Lda., a leading company in Public Sector consulting. Following the end of the internship, this report was prepared, containing a summary description of the activities carried out, for five months, in the Organizational Development Unit, where, among other assignments, was provided consulting to Local Public Sector on projects related to Strategic Human Resource Management (SHRM) and Performance Appraisal Systems in Public Sector.In Public Sector’s current context, performance evaluation has a significant importance as a tool for strategic development of organizations, as they increasingly invest in the improvement of the performance of human potential, striving for the personal and professional development of employees and the pursuit of strategic objectives. In this regard, the following pages seek to create, through literature review, a theoretical framework of the concepts applied during the Curricular Internship, bringing light to the growing importance of HRM in the Public Sector, especially regarding Performance Appraisal Systems.

No âmbito da frequência no Mestrado em Administração Público-Privada, lecionado na Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra, foi realizado Estágio Curricular numa empresa líder de mercado, a Smart Vision, Assessores e Auditores Estratégicos, Lda.. No seguimento do término do Estágio, foi elaborado o presente relatório, que encerra em si uma descrição sumária das atividades desenvolvidas, durante cinco meses, na Unidade de Desenvolvimento Organizacional, onde, entre outras, foi prestada assessoria, junto da Administração Pública Local, em projetos relacionados com a Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) e com a Avaliação do Desempenho na Administração Pública.No contexto atual da Administração Pública, a avaliação de desempenho possui significativa importância enquanto instrumento de desenvolvimento estratégico das organizações, sendo que estas apostam cada vez mais no aperfeiçoamento do desempenho do potencial humano, com vista ao desenvolvimento pessoal e profissional dos trabalhadores e da prossecução dos objetivos estratégicos. Neste sentido, as próximas páginas procuram, através da revisão de literatura, fazer um enquadramento teórico dos conceitos trabalhados, na prática, no decorrer do Estágio Curricular, trazendo à colação a importância crescente da GERH no setor público, principalmente no que às práticas de avaliação do desempenho dos trabalhadores concerne.No âmbito da frequência no Mestrado em Administração Público-Privada, lecionado na Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra, foi realizado Estágio Curricular numa empresa líder de mercado, a Smart Vision, Assessores e Auditores Estratégicos, Lda.. No seguimento do término do Estágio, foi elaborado o presente relatório, que encerra em si uma descrição sumária das atividades desenvolvidas, durante cinco meses, na Unidade de Desenvolvimento Organizacional, onde, entre outras, foi prestada assessoria, junto da Administração Pública Local, em projetos relacionados com a Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) e com a Avaliação do Desempenho na Administração Pública.No contexto atual da Administração Pública, a avaliação de desempenho possui significativa importância enquanto instrumento de desenvolvimento estratégico das organizações, sendo que estas apostam cada vez mais no aperfeiçoamento do desempenho do potencial humano, com vista ao desenvolvimento pessoal e profissional dos trabalhadores e da prossecução dos objetivos estratégicos. Neste sentido, as próximas páginas procuram, através da revisão de literatura, fazer um enquadramento teórico dos conceitos trabalhados, na prática, no decorrer do Estágio Curricular, trazendo à colação a importância crescente da GERH no setor público, principalmente no que às práticas de avaliação do desempenho dos trabalhadores concerne.