Análise dos fluxos internos logísticos da Tridec: Caso de estudo na gestão do armazém intermédio

Abstract

A presente dissertação de mestrado resulta de um estágio curricular realizado na unidade industrial da Tridec- Sistemas Direcionais para Semi-Reboques, Lda, mais propriamente no departamento de compras e logística. Esta empresa dedica-se à produção de sistemas direcionais e suspensões de eixos para camiões.O trabalho desenvolvido incidiu sobre a logística interna da unidade industrial, que se caracteriza por ter um processo produtivo complexo (sistema job shop). Numa altura em que esta empresa se encontra num processo de reestruturação do layout, e existindo vários problemas a nível de gestão de procedimentos de fluxos de materiais, foi realizada uma análise ao processo produtivo e ao seu planeamento. Assim, comparativamente à situação planeada, foi analisado o que atualmente ocorre na Tridec, tendo como objetivo uma gestão do planeamento da produção futura mais aproximada à situação real do chão de fábrica.Após a identificação das possíveis causas adjacentes aos atrasos de produção, e de modo a ser possível cumprir com o objetivo, surgiu a solução de instalar um armazém intermédio, que funcionará como ponto de ligação entre o armazém principal e os produtos em processo de fabrico. Para tal, foi realizado um estudo de todos os procedimentos e recursos necessários para a sua implementação e funcionamento, bem como os fatores que terão impacto no seu dimensionamento. Desta forma, é então proposto um layout que melhor se adeque às necessidades de trabalho deste armazém intermédio. Para além disso, são também mencionados alguns processos adjacentes para um melhor funcionamento do mesmo.

This dissertation is the result of a curricular internship at Tridec – Directional Systems for Semi-Trailers, Lda, more precisely in the purchasing and logistics department. The main production of the company is related to directional systems and suspensions of axles for trucks. The work developed focused on the internal logistics of the factory, which is characterized as a complex process, most of that due to the type of the production system (job shop system). Currently, this company is about to restructure the layout due to some problems with the management of the procedures related to material flows. These problems, related to the productive process and planning, were studied and analysed. Thus, the situation that is currently taking place at Tridec is compared to the planned situation, with the objective of bringing the two scenarios closer together.Following the identification of the potential causes adjacent to the production delays, and in order to be able to meet the objective proposed, an intermediate warehouse will be created and integrated between the main warehouse and the products in production process. To this end, a study was made of all the procedures and resources required for its implementation and operation, as well as the factors that will have impact on its design. In this way, a layout for the intermediate warehouse is proposed to meet its requirements. In addition, some adjacent processes are also mentioned for a better performance of this specific warehouse.