A importância do planeamento estratégico como diferencial competitivo das empresas

Abstract

A incessante busca pelo sucesso é o objetivo fulcral de qualquer organização, apenas possível se alinhado num sistema suportado por uma gestão estratégica. A gestão estratégica é um processo dinâmico e sistemático que visa a prossecução dos objetivos propostos numa fase inicial e que tem como foco assegurar a contínua adaptação da organização às constantes alterações do meio envolvente, bem como, garantir que esta responde às necessidades dos clientes permitindo a criação e manutenção de vantagem competitiva. Com o acentuado crescimento e dinamismo dos mercados e consequente aumento da competitividade é essencial que as empresas planeiem estrategicamente o seu desempenho e atuação no mercado, de forma a transformar fraquezas em pontos fortes e ameaças em oportunidades em prol da criação de valor acrescentado para o cliente, estando assim um passo à frente das organizações concorrentes. Sumariamente, o alcance de vantagem competitiva sustentável depende do planeamento estratégico formulado e implementado pela organização, conceitos estes que se tornam vitais no atual mundo empresarial. É apoiado nestes conceitos que nasce o presente relatório que visa a importância do planeamento estratégico na competitividade sustentável das organizações. Desta forma, são explorados conceitos como gestão estratégica, planeamento estratégico e vantagem competitiva. É referenciado o estágio curricular realizado numa empresa de assessoria e consultoria estratégica que tem como principal ponto forte o seu planeamento estratégico, o que lhe permite atuar num mercado competitivo e ser líder de mercado. Abstract The relentless pursuit of success is the main goal of any organization, only possible aligned in a system supported by strategic management. With the sharp growth and dynamism of markets and the resulting increase in competitiveness is essential that companies strategically plan their performance and activity in the market in order to transform weaknesses into strengths and threats into opportunities providing value to the customer, allowing to be one step ahead of competing organizations. Summarily, the scope of sustainable competitive advantage depends on the strategy plan formulated and implemented by the organization, as those concepts become vital in today’s corporate world. Supported by those concepts this report is elaborated to enlighten the importance of strategic management in achieving sustainable competitive advantage in organizations. This way, concepts like strategic management, strategic planning and competitive advantage are explored. It’s referred the curricular internship in an auditing and consulting company with focus in Public Administration sector, whose main point is its strong strategic planning, that allows market leadership