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https://hdl.handle.net/10316/29690
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Godinho, Pedro Manuel Cortesão | - |
dc.contributor.advisor | Cardoso, Benjamim | - |
dc.contributor.author | Braz, Miguel Joaquim Quinta | - |
dc.date.accessioned | 2015-10-08T13:52:49Z | - |
dc.date.available | 2015-10-08T13:52:49Z | - |
dc.date.issued | 2015-07-24 | - |
dc.identifier.citation | Braz, Miguel Joaquim Quinta - Gestão de projetos : as práticas de uma empresa de software, Coimbra, 2015. | por |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10316/29690 | - |
dc.description | Relatório de estágio do mestrado em Gestão, apresentado à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, sob a orientação de Pedro Godinho e Benjamin Cardoso. | por |
dc.description.abstract | Os projetos são uma realidade cada vez mais em voga nas organizações atuais, tornando-se imperativo que estas pratiquem uma gestão criteriosa ao longo de todas as fases de um projeto. A Critical Software, SA identificou na gestão de projetos a metodologia chave para apoiar o desenvolvimento dos seus projetos críticos de segurança, missão e negócio. No decorrer do meu estágio na Critical Software, SA, entre o mês de fevereiro e junho de 2015, fui tendo contacto direto com várias práticas de gestão em diferentes tipos de projetos. Motivado por esta aproximação, decidi optar por este tema para o relatório, o qual resulta do estágio curricular do Mestrado em Gestão da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Neste relatório começo por fazer uma apresentação da Critical Software, SA e depois sucede-se a revisão da literatura sobre a gestão de projetos. Sendo este um tema bastante abrangente, decidi focar-me nos conceitos e aspetos que considero fundamentais a esta área e com os quais me fui deparando ao longo do estágio. Seguidamente, abordo as práticas que esta considera basilares para realizar com sucesso a gestão dos projetos, tendo por referência o que a literatura nos diz. Após esta experiência no contexto prático, concluo que a gestão de projetos é uma atividade crucial e deve ser encarada com extrema minúcia, tendo o gestor de projeto e o departamento afeto à gestão de projetos um papel preponderante e de extrema responsabilidade, uma vez que a sustentabilidade financeira da empresa está intimamente ligada à gestão individual de cada projeto executado na organização. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | FEUC | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Projeto | por |
dc.subject | Gestão de projetos | por |
dc.subject | Gestor de projeto | por |
dc.subject | Project Management Institute | por |
dc.subject | Project Management Office | por |
dc.subject | Desenvolvimento ágil em Scrum | por |
dc.title | Gestão de projetos : as práticas de uma empresa de software | por |
dc.type | masterThesis | por |
dc.peerreviewed | Yes | por |
dc.identifier.tid | 201479940 | - |
uc.controloAutoridade | Sim | - |
item.fulltext | Com Texto completo | - |
item.grantfulltext | open | - |
item.languageiso639-1 | pt | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.openairetype | masterThesis | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
crisitem.advisor.researchunit | CeBER – Centre for Business and Economics Research | - |
crisitem.advisor.orcid | 0000-0003-2247-7101 | - |
Appears in Collections: | UC - Dissertações de Mestrado FEUC- Teses de Mestrado |
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Relatório1_Miguel_Braz.pdf | 1.2 MB | Adobe PDF | View/Open |
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