Lean startup aplicada a um projeto de investimento

Abstract

O presente trabalho refere-se ao relatório de estágio curricular para a conclusão do Mestrado em Gestão, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, realizado no Instituto Pedro Nunes em Coimbra, na área de gestão de projetos. O IPN é uma instituição privada sem fins lucrativos, que visa promover a inovação e a transferência de tecnologia, estabelecendo a ligação entre o meio científico e tecnológico e o tecido produtivo. A instituição desenvolve as suas actividades em três frentes que se reforçam e complementam: investigação e desenvolvimento tecnológico; incubação e aceleração de empresas de base tecnológica e formação especializada. Durante os 4 meses de estágio, as tarefas desenvolvidas estiveram relacionadas com o acompanhamento de projetos de investigação e desenvolvimento tecnológico, cofinanciados por fundos públicos e acompanhamento de planos de negócio. A primeira parte do relatório é composta por uma breve apresentação da instituição de acolhimento, bem como pelas tarefas desenvolvidas durante o período de estágio. A segunda parte é constituída pela revisão da literatura, contextualiza a temática de estratégia, aborda o conceito de startup bem como o de empreendedorismo em Portugal e os planos de negócio. Servindo assim de base, ao desenvolvimento da metodologia Lean Startup segundo vários empreendedores de renome. No sentido de maximizar a rendibilidade dos promotores nos seus projetos futuros, e deixar um contributo na incubadora, a terceira parte inclui um estudo sobre uma startup portuguesa onde aplica a metodologia (Lean Startup), antes de lançar o produto no mercado. Por fim, conclui-se o relatório, com a análise crítica do estágio realizado, evidenciando os pontos fortes e fracos da instituição, experiência adquirida e aspetos a melhorar.