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https://hdl.handle.net/10316/27614
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Mano, Margarida | - |
dc.contributor.author | Oliveira, Kellen Kalli Carvalho de | - |
dc.date.accessioned | 2014-11-13T16:00:06Z | - |
dc.date.available | 2014-11-13T16:00:06Z | - |
dc.date.issued | 2014-09-18 | - |
dc.identifier.citation | Oliveira, Kellen Kalli Carvalho de - Formulação de estratégias deliberadas e emergentes : o contexto de incubação de empresas na Região Centro, Coimbra, 2014. | por |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10316/27614 | - |
dc.description | Dissertação de mestrado em Gestão, apresentada à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, sob a orientação de Margarida Mano. | por |
dc.description.abstract | A concecao estrategica tem sido objeto de estudo em diferentes perspectivas: enquanto processo na mente do decisor, na sua roupagem estritamente formal e mais recentemente, assente em praticas informais. Muitas questoes envolvem a forma como o processo de concecao estrategica se desenrola em diferentes contextos, nomeadamente em contextos especificos de inovacao como e o caso incubacao de empresas, conjugando profissionalismo, hipercompetitividade e a necessidade de assegurar elevadas taxas de sobrevivencia empresarial. O presente estudo interessa-se em perceber como ocorre a formacao de estrategias em empresas incubadas, analisando a relevancia do formalismo e planeamento face a estrategia que emerge das circunstancias empresariais. Pretende-se tambem, a partir da observacao dos gestores dessas organizacoes, estudar como estes compreendem conceptualmente a estrategia e como esta e afetada pela realidade de incubacao. Para atingir tais objetivos, este estudo, de cunho descritivo-exploratorio, recorreu inicialmente a uma investigacao participante que fundamentou o posterior desenvolvimento do questionario junto a uma amostra de 52 empresas pertencentes as incubadoras de base tecnologica da Regiao Centro em Portugal. A analise dos resultados evidencia que a estrategia que emerge informalmente aparece enquanto dominante no processo de formacao estrategica nas empresas incubadas, mesmo diante de recursos e conhecimento que viabilizariam a existencia de uma estrategia de natureza mais deliberada. Em contraponto, o conceito predominante na mente dos estrategas remete a ideia formal de estrategia enquanto plano. Regista-se a influencia positiva da assistencia e monitorizacao, bem como dos recursos oferecidos pela incubadora na formulacao deliberada de estrategias e tambem a relacao positiva do network com a concecao de estrategias emergentes. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | FEUC | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Estrategia | por |
dc.subject | Estrategia deliberada | por |
dc.subject | Estrategia emergente | por |
dc.subject | Incubacao | por |
dc.subject | Incubadora de base tecnologica | por |
dc.title | Formulação de estratégias deliberadas e emergentes : o contexto de incubação de empresas na Região Centro | por |
dc.type | masterThesis | por |
dc.peerreviewed | Yes | por |
dc.identifier.tid | 201480921 | - |
item.openairetype | masterThesis | - |
item.fulltext | Com Texto completo | - |
item.languageiso639-1 | pt | - |
item.grantfulltext | open | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
Appears in Collections: | UC - Dissertações de Mestrado FEUC- Teses de Mestrado |
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Dissertação Kellen.pdf | 7.53 MB | Adobe PDF | View/Open |
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