Análise e Propostas de Melhoria na Área da Manutenção da SRAMPORT

Abstract

A presença de um mercado cada vez mais exigente e competitivo obriga as empresas industriais a otimizarem os seus recursos para conseguir responder de forma eficaz a diferentes solicitações. O setor da manutenção é uma das áreas fundamentais para aproximar essa excelência industrial. Muitas vezes desprezado, o investimento nesta área é um fator chave para o sucesso, garantindo uma competitividade relativamente aos concorrentes. A presente dissertação pretende descrever o trabalho realizado no ambiente industrial da SRAMPORT – Transmissões Mecânicas Lda. Esta empresa dedica-se à fabricação de componentes para bicicletas, sendo que o elevado aumento de interesse da população nesses produtos, observado nos últimos anos, desencadeou a atual expansão da empresa.A manutenção intervém no sentido de cuidar e aumentar o tempo de vida útil associado aos equipamentos da fábrica. O principal tema abordado foi a Total Productive Maintenance (TPM) que é caraterizada por ser uma filosofia de trabalho ao serviço da melhoria da produção. Para isso, foram usadas várias ferramentas como o Overall Equipment Effectiveness (OEE), os modelos de fiabilidade e indicadores de gestão associados às atividades da manutenção.Após a aplicação destas ferramentas, foi então possível propor sugestões de melhoria para conseguir aumentar a disponibilidade de algumas prensas de estampagem e da fiabilidade de alguns componentes que desencadeavam um elevado pedido de intervenção.Por fim, o tema da Indústria 4.0 foi abordado de forma teórica, uma vez que as novas tecnologias podem ajudar a manutenção na previsão de falhas, bem como na gestão das suas intervenções.

The presence of an increasingly demanding and competitive market forces industrial companies to achieve the perfection of all their resources to be able respond effectively to the requests. The maintenance sector is the area that allows us to approach this industrial excellence. Often overlooked, this investment is the key factor for success, ensuring competitiveness compared to competitors.This dissertation aims to describe the work carried out in the industrial environment of SRAMPORT – Transmissões Mecânicas Lda. This company is dedicated to the manufacturing of components for bicycles, which in the last years its current expansion was triggered due to the interest of people in these products.The maintenance intervenes in order to take care of and increase the lifetime associated with the equipment of the factory. The main theme addressed was the Total Productive Maintenance (TPM) which is characterized by being a work philosophy for improving production. For this, several tools such a Overall Equipment Effectiveness (OEE), reliability models and key performance indicators associated with maintenance activities were used.After applying these tools, it was then possible to propose suggestions for improvement to be able to increase the availability of some stamping presses and the reliability of some components that triggered a high request for intervention. Finally, the theme of Industry 4.0 was approached in a theoretical way, since new technologies can help maintenance in the prediction of failures, as well as in the management of their interventions.