Determinantes da motivação para o trabalho: O papel dos fatores individuais e organizacionais

Abstract

A motivação para o trabalho é um constructo amplamente valorizado e o seu impacto sobre os resultados organizacionais é, atualmente, reconhecido como crucial para o desenvolvimento bemsucedido das organizações. O presente estudo teve como objetivo analisar a influência de um conjunto de variáveis sociodemográficas e organizacionais nos tipos de motivação para o trabalho, tendo por base a Teoria da Autodeterminação. Para o efeito, foram aplicados dois instrumentos (Multidimensional Work Motivation Scale e um questionário sociodemográfico e de caracterização organizacional) a uma amostra de 254 trabalhadores de empresas portuguesas. Os resultados mostraram que a idade e os anos de trabalho se relacionam positivamente com a regulação identificada e a motivação para o trabalho intrínseca e negativamente com a motivação para o trabalho extrínseca material. Níveis de escolaridade mais baixos, bem como a situação profissional correspondente ao setor privado, são preditores de uma maior motivação para o trabalho extrínseca social e material. O maior salário está associado a uma maior motivação para o trabalho intrínseca. O menor tempo de trabalho na função apresenta-se associado a maior amotivação e motivação para o trabalho extrínseca material. Os resultados sustentam empiricamente o papel e a relevância dos determinantes da motivação para o trabalho e permitem a todos os atores organizacionais uma maior eficácia no desenvolvimento de estratégias e dinâmicas que incentivem a construção de culturas propícias aos tipos de motivação autónomos e ao bem-estar.

Work motivation is a widely valued construct and its impact on organizational results is presently recognized as crucial for the successful development of organizations. The present study aimed to analyze the influence of a set of sociodemographic and organizational variables on the types of motivation for work, based on the Theory of Self-Determination. For this purpose, two instruments (Multidimensional Work Motivation Scale and a sociodemographic and organizational characterization questionnaire) were applied to a sample of 254 workers from Portuguese organizations. The results showed that age and years of work are positively related to the identified regulation and intrinsic work motivation and negatively to material extrinsic work motivation. Lower levels of education, as well as the professional situation corresponding to the private sector, are predictors of a greater social and material extrinsic work motivation. The higher salary is associated with a greater intrinsic work motivation. The shorter time of work in the function is associated with more amotivation and material extrinsic work motivation. The results empirically support the role and relevance of the determinants of work motivation and allow all organizational actors to be more effective in developing strategies and dynamics that encourage the construction of cultures conducive to the types of autonomous motivation and well-being. (------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------)