Desenvolvimento de ações orientadas para a melhoria no chão de fábrica

Abstract

Num mercado cada vez mais exigente, qualquer implementação de melhoria poderá permitir obter uma vantagem competitiva. Em 2015, segundo a comunidade Europeia, a utilização média do saco de plástico em Portugal é de 466 sacos por habitante, uma das mais elevadas da Europa. O projeto desenvolvido em ambiente industrial teve como objetivo implementar ações orientadas para a melhoria no chão de fábrica em diversas vertentes, de forma a reduzir os custos, a aumentar a qualidade dos produtos e otimizar os recursos e operações. Recorreu-se ao uso da metodologia do 5S, ao controlo de stocks, à reestruturação do layout, ao estudo dos tempos de troca de ferramenta nas impressoras, à manutenção preventiva e ao cálculo do indicador OEE. No final do projeto, após analisados os problemas existentes, foi visível a eficácia das soluções implementadas e apresentadas melhorias que podem ser desenvolvidas pela empresa no chão de fábrica.

In a market that is becoming more demanding day after day, any implementation of an improvement will lead into a competitive advantage. According to the European Community, in 2015 every Portuguese citizen used on average 466 plastic bags, one of the highest rates in Europe. The goal of the project developed in an industrial was to implement actions directed to the shop floor in several sheds in order to reduce costs, increase product quality and optimize resources and operations. Methodology 5S, stock control, layout restructuring, tool Exchange in printers study, preventive maintenance and indicator OEE calculus were used. After the analysis of the existing problems, at the end of the project the efficacy of the implemented solutions was visible and improvements that can be developed by the company in the shop floor presented.