Capacitar para desenvolver: o papel das ONGD Portuguesas

Abstract

O desenvolvimento tem assumido diferentes significados ao longo da história, justificando os discursos e as práticas imbuídos nos projetos de cooperação e de ajuda humanitária às populações mais carenciadas. Se durante muito tempo dominou uma perspetiva em que os países mais pobres deveriam seguir os padrões de desenvolvimento dos países mais desenvolvidos, hoje reconhece-se que isto não faz sentido porque cada região tem diferentes recursos e capacidades que devem ser mobilizados e possui as suas próprias ideias de qual o caminho a seguir para o seu desenvolvimento. Assume-se, portanto, que não existem sociedades unicamente desenvolvidas ou subdesenvolvidas. Ao longo deste trabalho é refletida a complexidade deste conceito, tendo como ponto de partida e objeto de análise o caso de quatro ONGD (Organizações Não Governamentais Para o Desenvolvimento) portuguesas e a sua intervenção no âmbito da cooperação. Foi objetivo deste estudo compreender de que forma estas organizações promovem o desenvolvimento das populações dos países em desenvolvimento, analisando a lógica e os processos a este subjacentes, tanto a um nível concetual, como prático. Para isso, privilegiou-se uma metodologia qualitativa e a recolha de dados foi feita a partir de entrevistas, sendo o seu conteúdo posteriormente analisado através dos princípios da análise de conteúdo. Os resultados indicam que as organizações tendem a privilegiar uma conceção de desenvolvimento capacitadora, sustentada na proximidade às populações e no seu envolvimento nas diferentes fases dos projetos, bem como na adequação às especificidades culturais de cada contexto.

The development has assumed different meanings over time, justifying the discourses and practices present in the cooperation and in the aid humanitarian projects to the neediest populations. For a long time, dominated a perspective which the poorest countries should follow the standards of the most developed countries, today it’s recognized that this idea doesn’t make sense because each region has different resources and capacities, as well as has their own ideas about the path to its development. So, it’s ii assumed that there aren’t only developed or underdeveloped societies. Throughout this work, is reflected the complexity of the development concept, taking as an starting point and an object of analysis, the case of four Portuguese Non-Governmental Organizations (NGO) for Development and its intervention in the context of cooperation. The objective of this study was to understand how these organizations promote the development of the populations of developing countries, analyzing its logic and its processes both at a conceptual level, as a practical. Therefore, a qualitative approach was privileged and data collection was done through interviews and subsequently analyzed under the principles of content analysis. The results show that the organizations tend to privilege a conception of enabling development, sustained in proximity to populations and in their involvement during the different phases of the projects, as well as in the adequacy to the cultural specificities of each context.